Федеральный совет РСПП в Белокурихе: голос реального сектора выходит на федеральный уровень
Один из организаторов Федерального совета РСПП в Белокурихе - Юрий Шамков, сопредседатель Координационного совета отделений РСПП в Сибирском федеральном округе и председатель правления Союза промышленников Алтайского края. Накануне мероприятия он обозначил, чего ждут предприятия и почему именно сейчас промышленная Сибирь должна говорить в одну сторону.
Точка сборки для разного округа
Сибирский федеральный округ - территория с огромным разбросом специализаций. Где-то опорная отрасль - добыча и переработка сырья, где-то - машиностроение, агропром, приборостроение или энергетика. Но за этой разницей стоят общие болевые точки: дефицит кадров, устаревшее оборудование, затруднённый доступ к крупным заказчикам и административные барьеры, которые тормозят инвестиционные проекты быстрее, чем любые рыночные факторы. все гемы на тб
Шамков рассматривает Белокуриху не как церемониальную площадку, а как рабочий момент - когда разрозненные региональные сигналы наконец складываются в консолидированную промышленную повестку. Именно с такой повесткой, по его словам, Сибирь может всерьёз претендовать на участие в формировании федеральной политики, а не просто реагировать на решения, принятые без неё.
Кадры, кооперация, деньги - три главных дефицита
Если сжать позицию Шамкова до нескольких приоритетов, картина выглядит так:
- Кадровый голод - главный ограничитель роста. Заводам не хватает инженеров, технологов, наладчиков, специалистов по автоматизации. Решение начинается задолго до найма - в школе, в колледже, в первом контакте подростка с реальным производством. Именно для этого в Алтайском крае запустили проект «Реальное дело», связывающий учебные заведения с предприятиями.
- Промышленная кооперация буксует из-за простой проблемы: компании не видят друг друга. Средний поставщик не знает, что крупный заказчик в соседнем регионе ищет именно его компетенцию. Форум «Сибирский промышленник» вырос именно из этого запроса - дать предприятиям предметный контакт, а не протокольное знакомство.
- Инвестиции и модернизация требуют понятных инструментов. Льготные программы существуют, но доступ к ним нередко упирается в громоздкие процедуры согласований. Время - ресурс не менее ценный, чем ставка по кредиту.
Роль Корсовета: не витрина, а система
Шамков последователен в своей позиции по Координационному совету отделений РСПП в СФО: никакой представительской функции ради представительской функции. Корсовет должен работать как система промышленной координации - собирать лучшие практики регионов, выявлять типовые барьеры и транслировать их в федеральные министерства и институты развития уже не в виде жалоб, а в виде конкретных предложений.
Логика простая: предприятие формулирует проблему, региональное объединение вырабатывает позицию, Корсовет масштабирует её на уровень округа. Это и есть та связка, которая сегодня во многом отсутствует - между реальным производством и теми, кто принимает решения в Москве. Белокуриха - один из тех моментов, когда эта цепочка может замкнуться.
